Kulturstrategien für ein einzigartiges Profil
Eine starke Kulturmarke stiftet Mehrwert und Identität – wir begleiten Ihren kulturstrategischen Prozess
Wie gelingt eine nachhaltige kulturelle Entwicklung?
Eine Kulturstrategie oder eine Kulturkonzeption beschreibt die strategische Ausrichtung des kulturellen Lebens. Dabei geht es nicht um inhaltliche Fragen der Programmgestaltung, sondern um einen zeitgemäßen – einen breiten Kulturbegriff als wesentliches Element des Stadtbilds und Impulsgeber für das Zusammenleben.
Eine derart ganzheitliche Auseinandersetzung mit dem kulturellen Angebot eröffnet den Diskurs über eine kulturelle Positionierung, die sich mit Stärken, Chancen und Potenzialen von Kommunen und Regionen auseinandersetzt. – Wissend, dass gerade Städte vor großen Herausforderungen stehen, wie Diversität, Inklusion und Heterogenität sowie dem veränderten kulturellen Nutzungsverhalten.
Basierend auf einem umfassenden Kulturverständnis und jahrzehntelanger Erfahrung aus Strategie und Praxis begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer Kulturstrategie – für ein unverwechselbares Kulturprofil.
“Kultur ist ein Motor für Wandel, Stadtentwicklung und Zusammenleben!”
Christoph Thoma
Geschäftsführer von CULTURELAB
Durch Partizipation zu den Potenzialen
Eine sinnvolle und professionell erarbeitete Kulturstrategie bringt wesentliche Mehrwerte für Städte, Gemeinden und Regionen: Strategisch gesehen als Profilierungsfeld im Wettbewerb der Städte; stadtgesellschaftlich gesehen als Identifikationsfläche und Quelle für Zusammenhalt, Akzeptanz und Lebensqualität. Denn zur Selbstvergewisserung eines Lebensraumes gehört nicht nur das soziale Umfeld, das Vereinsleben oder der Arbeitsplatz, sondern auch das kulturelle Angebot, Bildungseinrichtungen sowie Möglichkeitsräume für Sport und Freizeit.
Vorgehen
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die kulturelle Landkarte Ihres Standorts, um Potentiale zu identifizieren. Zentrale Instrumente der Strategieentwicklung sind dabei für uns: Partizipationsmodelle und gesellschaftliche Teilhabe.
Vision und Mission strategisch vereinen
Wir sind überzeugt: Eine Stadt, die ihren kulturellen Charakter und ihre Werte kennt und lebt, wird sich definitiv stärker mit einer starken Kulturmarke im Wettbewerb von Städten um Aufmerksamkeit und Wahrnehmung positionieren.
Gelingt es, Vision, Mission und Strategie zu vereinen und ein strategisches Kulturmanagement zu etablieren, steigt auch die selbstverantwortliche Leistungsbereitschaft von Kulturakteur:innen. Das ist der Weg, den wir – Schritt für Schritt – mit Ihnen gehen wollen.
Zentrale Schritte der Strategieentwicklung:
